梵思学堂 | 第四期——王晓东系列讲座

为了营造浓厚学术氛围，促进设计团队更好了解所在学科前沿知识，掌握建筑行业最新项目实践和研究动态，梵思设计集团开设「梵思学堂」，以分享会的方式邀请业内著名建筑师亲临探讨指教。

6月，梵思设计集团特邀深圳大学研究员、本原设计研究中心执行主任王晓东，围绕“行业、公司和你”、“初次接触及汇报中的注意要点”两期主题，分享其过去职业生涯中设计实践的宝贵经验。

△王晓东在梵思分享现场

建筑行业在过去的三十年间

处于旺盛的需求和不正常的扩张

这种扩张的假象使得建筑学教育十分热门

各种设计好坏掺杂

引发了相应的产能过剩

目前就是整体行业去产能化的阶段

——王晓东

△分享会现场

建筑行业正在经历一场洗涤，在这个需求快速变化的社会里，知识迭代很快。王晓东提出，我们首先要做的就是，热爱自己和所在的行业，才是实现个人价值的重要途径。当我们选择到一家公司去上班，一切都要以有志于建筑师的职业发展为前提。

随着全社会对建筑空间有更细致、更高的要求，对建筑师本身的专业水平的要求和管理服务工作要求也更加复杂。设计师在不断积累自己的职业经验和行业认可的同时，还要学会多角度思考，在平衡中进步。

（注：以下图片版权均归分享嘉宾所有）

听完王晓东对于建筑行业、建筑师职业生涯发展的分享，他的思维和想法引发了梵思团队的兴趣，在交流答疑环节，大家积极踊跃发言，提出了自己心中的困惑和想法，希望能有更多的探讨和领悟。（以下节选部分精彩对答）

讨论2：在面临行业下行的客观事实，个体的建筑师应该要怎样做好自身的心理建设呢？

王晓东：首先，还坚持继续在这个行业耕耘的人，肯定是真心的喜欢，这是个大前提。在过去的几十年中，建筑市场也经历了好几次的颠簸，在遇到坎的时候，我们要坚信这个事情最终会过去的。停下来的时候，就做自我其他方面的提升。像以前我们公司暂时没有很多项目的时候，就开始做展览，对外宣传公司的作品；或者利用科研基金，举办公司内部的竞赛，试图回答以后的建筑学、建筑行业该往什么方向发展。

讨论3：对于目前建筑行业所面临的动荡的状态，您认为最后会以哪种状态回归到稳定呢？

王晓东：其实很多事情都是相似的，对于我们面临的情况，可以转而观察欧洲、日本的建筑发展。我认为未来的一种稳定状态应该是，以很多个小规模的、有自身特色和特定发展方向的事务所所构成的建筑市场，这样的小机构会占90%左右。比如专门给公寓和办公楼改造的，对相关的构造、工艺和技术都非常精通，在某一方向是有属于自己的一席之地的。而另外的10%，是像SOM这样的国际大公司，跟随着此起彼伏的经济热点，拿到不同的世界性、国际性的大项目。

讨论4：对于您刚才的分享中说道，我们面对的甲方团队越来越专业，有很多同行的代表在里面。所以我们在向他们汇报时，有时会经常被打断提问别的问题和方向，扰乱了自己的节奏和思路，这种情况下应该怎么应付呢？

王晓东：我觉得最开始没问题，可以跟着甲方的思路走，回答他想要了解的问题，毕竟这是甲方最关心的部分，以表示基本的尊敬。但是如果甲方不断插入多个问题，致使自己的汇报思路频频打断，我认为应该要及时把多个问题总结起来，告诉甲方其实这些问题在汇报中的哪几个篇章中会被提到，以及我们内部的解决方案都有哪些，最终把汇报对象拉回到自己的节奏中。但是我同时认为，甲方团队中专业人士的大量加入，其实对于我们双方做出更好的设计是有利的。

讨论5：在进行方案汇报时，遇到非专业的甲方一直在提出非专业的意见和改动，而我们有自己的设计坚持，不想完全跟着走，应该怎么处理呢？

王晓东：首先，告知甲方，我们的共同目标是一致的，最终都是为了做出更好的设计和最适合场地需求的方案，所以我们有自己的坚持是对的，毕竟我们就是做专业的设计咨询。其次，要在每次开会汇报讨论后及时做好工作日志和项目记录，以专业的形式发给对方确认，这样做的好处是，持续一段时间按照对方的非专业要求展开工作而无果时，可以拿出来双方重新相互审视，有理有据，向对方展示不合适的方向会导致的偏离设计结果，为自己创造接下来的主动权。

△问答精彩现场

王晓东认为，真正的社会中，不像学校里告诉的说法：学好了专业，你就是一只强有力的大手，可以推着这个社会在物质空间建设方面前进。我们努力把自己的专业工作做好，也只是大手上的一个点，仅此而已，千万不要过分期待个人或者一个专业在整个事业中的分量。

但也不能轻易放弃，只是要调整一下自己的期盼值，朝着更好的方向努力，这一点是不能变的。当社会能够让你吃饱喝足的时候，你一定要努力让社会更好，使更多的人过得更好。理想有很多，如果现实是“0”的状态下，能把它朝理想推进5%，就已经足够成功了。这也是梵思设计一直追求的态度，培养有社会责任感的设计师，让城市变得更加美好。

在未来，梵思设计集团将继续邀请业内大咖现场分享，组织一系列精彩纷呈的学术报告。